Analysis, trends, market movements, decision tools, globalization of transport, econometric models in logistics, transport, shipping and its industries
La Poste Annual results 2015.

Revenue for  the  Services-Mail-Parcels  business  unit  slightly  increased  to  €11.461 billion  (+0.6%  and  +0.7%  at constant scope  and  exchange  rates).   -  Mail  revenue  improved  marginally  (+0.1%)  at  €9.334  billion.  The  average  7% price  increase  that  took  place  on  1  January  2015  offset  almost  all  of  the  drop  in addressed  mail  volumes.  The  development  of  services  offered  by  postmen,  who are  now  all  equipped  with  Facteo  smartphones,  helped  increase  revenue  as  well.   -  Parcels  saw  its  revenue  grow  2.3%  to  €1.602  billion  in  a  highly  competitive environment. 

The  increase  in  volumes  (+1.6%  compared  to  -2.7%  in  2014,  and +2.3%  for  BtoC  volumes  only)  reflects  the  results  of  a  strategy  to  win  back market  share.  The  price  increases  as  well  as  changes  in  export  product  mix  have also  helped  improve  revenue.   -  The  subsidiaries  positioned  in  the  logistics  market  (Viapost  Services)  and  the unaddressed  advertising  mail  market  (Mediapost)  posted  better  results  as  well, due  to  aggressive  sales  policies.  Total  revenue  for  these  subsidiaries  reached €525 million (+7.9% at constant scope). Revenue  for  the  GeoPost  business  unit,  which  is  positioned  in  the  deferred  express  BtoB and  BtoC  markets  in  France  and  abroad,  continued  its  remarkably  strong  growth (+15.3%  and  +9.1%  at  constant  scope  and  exchange  rates),  totalling  €5.675  billion.  All countries  have  contributed  to  this  momentum,  and  especially  the  United  Kingdom (+17%12),  Benelux  (+14%12),  Spain  (+9.5%12),  Poland  (+9.1%12)  and  Germany (+8%12).  This  performance  was  driven  by  a  10.9%  increase  in  volumes13.  BtoC  share continued  to  rise,  and  now  accounts  for  30%  of  volumes,  but  has  a  slightly  unfavourable price/mix  effect  (-1.7%).  The  year  was  characterised  by  rolling  out  home  delivery services  (Predict)  and  out-of-home  delivery  services  (Pickup  Services)  as  well  as increasing  handling  capacities  (particularly  with  the  launch  of  Europe’s  largest  hub  in Birmingham that started operations in September).

The  Group’s  consolidated  operating  profit  totalled  €875  million,  up  21.6%,  and 15.3%  at  constant  scope  and  exchange  rates,  due  in  particular  to  all  of  the  business units  making  strong  efforts  to  control  operating  expenses. Per  business  unit:   Services-Mail-Parcels  business  unit  operating  profit  rose  66.3%  (+64.9%  at  constant scope  and  exchange  rates)  to  €697  million,  driven  by  the  mail  price  increase  and significant  cost  reduction  efforts  to  offset  rapidly  declining  mail  volumes.  Growth  was strong in every division. Operating  profit  for  GeoPost  amounted  to  €268  million,  down  5.9%.  This  change includes  the  non-recurring  provision  recorded  for  the  French  Competition  Authority’s investigation  of  French  transportation  carriers16.  If  restated  to  exclude  this  provision  and scope  and  exchange  rate  effects,  the  business  unit  delivered  a  2.8%  growth.  Revenue growth  absorbed  the  cost  of  several  development  projects  as  well  as  the  launch  of  the new DPDgroup brand in 2015, which is becoming Geopost’s identity in Europe. The  La  Banque  Postale  business  unit’s  contribution  to  the  Group's  operating  profit totalled  €851  million,  up  1.1%  (stable  at  constant  scope  and  exchange  rates).  Solid  sales momentum  and  cost  control  efforts  drove  this  growth,  in  an  environment  with unfavourable  interest  rates  and  despite  the  launch  of  major  transformation  projects (overhaul  of  banking  distribution  and  renovation  of  the  bank  platform). 

The  operating ratio  continued  to  improve  (-0.6  points)  to  82.1%. La  Poste  Network  followed  the  action  plans  to  control  the  Group’s  expenses.  Lowering its  costs  reduced  invoices  to  the  business  units  and  helped  improved  their competitiveness. Operating  profit  for  the  Digital  Services  business  unit  improved,  but  remained  negative at  -€14  million,  due  to  some  non-recurring  expenses  for  the  subsidiaries.  Excluding  nonrecurring items, it posted +€11 million. The  net  cost  of  national  postal  coverage  as  well  as  the  cost  of  the  headquarters  and support  departments  are  deducted  from  the  business  units'  profits  to  obtain  the  Group's consolidated operating profit.

After  taking  into  account  financial  loss  (-€154  million,  a  €44  million  improvement resulting  from  a  decrease  in  cost  of  net  financial  debt),  income  tax  (-€253  million,  up  €72 million  due  to  an  increase  in  profit  before  tax)  and  the  contribution  of  equity  associates (€207  million,  essentially  from  CNP  Assurances),  net  profit  Group  Share  reached €635  million,  up  23.9%  compared  to  2014  (up  15.0%  at  constant  scope  and  exchange rates). Capital  expenditure  and  acquisitions   The  Group  dedicated  €778  million17  to  a  targeted  investment  policy  to  support  the development  of  all  the  business  units  for  2015.  These  investments  have  primarily pertained  to  improving  information  systems  for  all  operations,  developing  express capacities,  renovating  the  post  office  network  and  modernising  the  real  estate  portfolio, building a digital hub and continuing to equip the Group with electric vehicles. Furthermore,  €130  million  was  dedicated  to  acquisitions  (less  cash  acquired),  primarily to  continue  expanding  the  express  network  abroad  and  penetrating  new  growth  markets. As  a  result,  GeoPost: •  acquired  an  80%  stake  in  the  share  capital  of  Resto-in,  a  restaurant  market  place that  offers  deferred  home  delivery  of  meals  in  France  and  in  Europe, •  acquired  a  22%  stake  in  the  share  capital  of  the  French  company  Stuart,  which operates  in  the  immediate  urban  delivery  segment, •  acquired  the  Australian  operator  Worldlink  Perth  (100%)  and  the  British  operator Signet  UK  (100%)  in  the  freight  forwarding  segment  (intercontinental  import  and export  flows)  via  its  subsidiary  Tigers, • acquired DPD Systemlogistik in Germany. Partnerships   Le  Groupe  La  Poste  proactively  pursued  partnerships  in  2015. The  Services-Mail-Parcels  business  unit  signed  service  partnerships  with  the  French National  Elderly  Insurance  Fund  and  Mutuelle  Sociale  Agricole  to  launch  support  and monitoring  products  and  services  that  prevent  social  and  geographical  isolation  and which  mainly  target  isolated  elderly  people. The  GeoPost  business  unit  expanded  its  strategic  partnership  with  PostNord  (leader  in logistics  solutions  in  the  Scandinavian  market),  to  connect  the  two  partners’  parcel networks  to  create  a  network  of  26,000  pick-up  and  drop-off  points  in  Europe.  A  part  of PostNord's  delivery  fleet  will  display  the  DPD  brand  in  Denmark,  Sweden,  Norway  and Finland.




Data protection and cookie policy

© Premium Difusión. All rights reserved.